Analyse de projet – Formalisation de la trajectoire SI

Cette fiche documente un projet client de formalisation de la trajectoire d’une DSI à deux ans, avec pour objectif la création d’un outil visuel de pilotage permettant de rendre lisibles, en un coup d’œil, les trajectoires des différents domaines et leurs points d’adhérence.

Le travail s’est appuyé sur des entretiens, la collecte de données existantes et la formalisation progressive d’un outil partagé. Il visait moins la production d’un objet « abouti » que la mise en évidence de pratiques hétérogènes, peu harmonisées, et difficilement combinables à l’échelle de la DSI.

La fiche rend compte des étapes du projet, des attentes exprimées, des zones de flou rencontrées et des limites de manœuvre sur la formalisation. Elle met en lumière le décalage entre une demande initialement centrée sur la forme et les besoins plus structurels apparus en cours de travail : catégorisation des projets, clarification des logiques de pilotage et mise en cohérence des pratiques existantes.

Les éléments présentés ont été anonymisés.Cette analyse ne constitue ni un livrable opérationnel ni un retour client. Elle propose une lecture située, à partir du travail réel, et des effets observés à court et plus long terme sur les pratiques de pilotage